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中國航發運營管理系統(AEOS)建設培訓會在京召開
  來源: 發表日期:2019-6-6
中國航發:?http://www.aecc.cn/xwzx/jqyw/390212.shtml

5月10日至11日,中國航發運營管理系統(AEOS)建設培訓會在京召開。會議旨在進一步提高各級領導和技術骨干對AEOS的理解和認識,加大AEOS推進力度,推動AEOS建設盡快取得實效,為加快實現航空發動機及燃氣輪機自主研發和制造生產提供強有力的保障。

  中國航發黨組書記、董事長曹建國出席會議并講話;總經理、黨組副書記李方勇作題為《以產品研發體系為核心內容的AEOS——一場沒有退路的管理變革》的培訓主題演講;黨組副書記劉林宗主持會議;集團領導王之林、戴暉、李宏新、唐斌出席會議。國內外知名企業和高校的專家在會上作了精彩的專題演講及互動交流。

  曹建國指出,集團上下要認清形勢,提高站位,充分認識開展以產品研發體系為核心內容的AEOS建設是集團落實黨中央決策部署的重大舉措,是實現集團戰略目標的重要保障,是遵循航空發動機發展規律的必然選擇。廣大干部職工要對AEOS建設進行再思考、再認識、再深化、再發力。

  曹建國強調,要以AEOS建設為重要抓手,堅決把習近平總書記對航空發動機事業發展作出的重要指示批示精神貫徹落實到實處。通過建立集成化、系統化的創新環境,構建以AEOS建設為依托的創新平臺,全面推進思維創新、技術創新和管理創新;通過AEOS建設建立科學高效的研發流程,豐富完善技術基礎要素,推動支撐資源建設,實現航空發動機研制生產全面提速;要利用AEOS管理流程加強作風建設,推動全體干部職工轉變觀念,強化流程制度執行,提升運行環節把關力度。

  曹建國要求,要在思想上高度重視,組織上做好策劃,計劃上強化管控,建設上開展合作,資源上做好保障,將AEOS建設工作推向新的高度,助力推動自主研發能力提升,實現航空發動機事業持續健康高質量發展。

  李方勇從管理是一門科學入手,深刻論述了AEOS建設的重要性和緊迫性。他指出,AEOS遵循管理科學基本規律,借鑒了行業發展的歷史經驗,總結了我國航空發動機企業的管理創新實踐和不足。為了落實黨中央的決策部署和習近平總書記對航空發動機事業發展作出的重要指示批示精神,建成世界一流航空發動機集團,必須要建立充滿活力的創新機制、科學的運營體系、先進的工作平臺,AEOS建設是一場繞不過去的管理變革。

  李方勇解讀了AEOS的內涵以及AEOS產品研發體系、生產制造體系、供應鏈管理體系、服務保障體系建設的目標和主要內容,厘清了AEOS建設與型號研制應用、質量體系完善、信息化數字化推進等八個方面的關系,指出了由依靠個人經驗為主到依據流程管理、由員工被動執行到主動參與、由運動式改進到持續改進的長效機制等多方面的關鍵管理變革點,分析了管理變革將對集團上下帶來的思想觀念、傳統習慣、管理方式、責權利等方面的沖擊,明確了AEOS建設原則和建設方式,以及建立各子體系總師系統、強化頂層設計、試點先行、及時激勵等具體要求。

  李方勇強調,AEOS建設是集團的重大工程,集團上下要以真抓的實勁,敢抓的狠勁,善抓的巧勁,常抓的韌勁,咬定青山不放松,抓鐵有痕,踏石留印,全力推進AEOS建設,為實現航空發動機自主創新發展提供強力支撐。

  集團部分高管、專職型號總師、科技委專職常委、總部各部門負責人,直屬單位主要領導、體系建設分管領導、主管部門負責人和技術骨干參加會議。

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